摘要： 为促进农机企业精益生产管理的持续改进,有必要对其精益管理实施效果进行有效评价。在兼顾过程性和结果性的基础上,构建适于农机企业的精益管理实施效果评价体系,将专家评分法和模糊层次分析法结合应用,阐述评价的过程和计算方法。以某农机企业为例,对其实施精益管理效果进行评价,综合评价得分为0.764,达到良好等级。结果表明,该方法简单有效,实用性强。

关键词: 精益管理, 指标体系, 农机企业, 模糊层次分析法